Error
  • Error loading feed data

Taivas + Helvetti: Nyt vittu juostaan!

www.taivasjahelvetti.fiViimeisimmän vapaavalintaisen EMBA-opukseni kunnian saa kovaa mainetta silppuroinut Puustisen ja Mäkeläisen kirjoittama yrittäjyyden case-kirja: Taivas+Helvetti. Kirja on odottanut hetken vuoroaan ja siihen nyt innolla tartun. Yrittäjähenkisyys on lähellä sydäntäni. Lapsuuden elin yrittäjäperheessä, enkä oikein muuta mahdollisuutta menestykseen osaa nähdä missään muussakaan liiketoiminnassa tai työtehtävässä. Teitpä mitä tahansa työtä, uskon yrittäjämäisen ajattelun ja toimitavan tuottavan sekä yksilölle että yritykselle parhaan mahdollisen lopputuloksen. Minkäslaista näkökulmaa tämä kirja tarjoaa tuohon ajatteluun ja toimitapoihin – se selviää nyt alkavasta sarjasta. Poimin pari ajatusta jokaisesta casesta, joita pohdin etiäpäin.

Register to read more...

Menestystä verkostosta - yhteisön kehittyneisyysasteikko

Jukka Vesalainen: Kaupankäynnistä kumppanuuteetJukka Vesalaisen kirja ”Kaupankäynnistä kumppanuuteen” antaa mielenkiintoisen näkökulman kumppanuuden erilaisista kehitysasteista. Malli juontaa juurensa Adlerin Paulin teoksesta ”Market, Hierarchy and Trust”. Mielestäni tätä voi soveltaa myös mihin tahansa yhteisöön. Mihinkäs kohtaa asteikkoa sinun yhteisösi tai organisaatiosi napsahtaa?

Register to read more...

I’ll be TOP3-thinker of the world on 2021!

When guys behind the Nordic Business Forum told their target to have the biggest business forum on 2021, I immediately thought to be on stage there. What does it mean? I have to be quite a good thinker in the future – or roadie. I’d like to choose the first choice.

Register to read more...

Voittajaksi 5: Valitse oikea työpaikka!

Elämää voi elää vain eteenpäin ja sitä voi ymmärtää vain taaksepäin, näin kait asian laita on myös uran kanssa. Tätä pähkäilemme nyt Jaskan kanssa. Jos oikea tehtävä on jo löytynyt, luultavasti et edes ajattele tekeväsi töitä, joten sinä voit lopettaa lukemisen tähän. Muille toivottavasti jotain oivalluksia on tässä ja nyt tarjolla.

Jack ottaa viisi näkökulmaa oikean työn määrittämiseksi: Ihmiset, mahdollisuudet, urakehitysnäkymät, ketä varten sekä työn sisältö. Jack väittää, etteivät nämä ole hänen mielestään tärkeysjärjestyksessä. Sen verran olen Jaskaa oppinut tuntemaan, että enpäs usko tuota väitettä.

Register to read more...

Voittajaksi 4: Lopetetaan budjetointi!

Elellään jälleen alkusyksyn usvaisia aamuja. Monen suussa tällaiset aamut maistuvat teeren kukerruksen lisäksi ensi vuoden budjettiluvuilta. Sen verran stabiilihan maailma nykyään on, että tokihan me ensi vuoden osaamme nähdä mainiosti ja laatia sen varalle oikeita lukemia, eikö? Useimmissa yrityksissä budjetointi on suoraan sanottuna johtamiskäytännöistä tehottomin. Jackin neuvo on – luovutaan siitä!

Register to read more...

Voittajaksi 3: Näin johdetaan ihmisiä

Rekrytoinnista lupasin kirjoitella, mutta oma pitkään kypsynyt rekrytointihaastattelujuureni on nyt tosi hyvässä jemmassa, joten odottelen sen esiin marssia. Leikitään siis ajatuksella, että yritykseen on saatu oikeat henkilöt. Miten niitä johdetaan – Jackin tavoin?

Jaska listaa kuusi peruskäytäntöä, jotka tulevat olla kunnossa – pureudunpa näihin, pariin tarkemmin.

Register to read more...

Voittajaksi 2: Suoraa puhetta!

Milloin olet viimeksi sanonut suoraan mitä ajattelet? Milloin olet saanut palautekeskustelussa suoran ja rehellisen palautteen suoritustasostasi, tulevista odotuksista sinua kohtaan sekä asemastasi organisaatiossa? Niinpä, suorapuheisuus on vaikeaa ja harvinaista, mutta se olisi yrityksen toiminnan kannalta välttämätöntä. Näin ainakin Jackin mukaan, jonka mielestä suorapuheisuuden puute on suurin liike-elämän pikku salaisuus.

Register to read more...