Error
  • Error loading feed data

Sinulla on valtaa! Osaatko sitä käyttää?

 

Meillä jokaisella on valtaa suhteessa johonkin. Millaista valta on ja osaatko sitä käyttää? Näitä ajatuksia tämä kirjoitukseni toivottavasti pistää sinut pohtimaan. Periaatteet toimivat jälleen kaikkiin asioihin, joihin meillä on jokin suhde - esimerkiksi perheeseen, parisuhteeseen, urheilujoukkueeseen, työorganisaatioon ja vaikkapa koiran kasvatukseen. Ajatusteni innoittajana toimii tällä kertaa kirja ”Ryhmäilmiöt liikunnssa” (Rovio & co., 2009)

Register to read more...

Vakituinen työsuhde passivoittaa

Kirjoitukseni Puolivallaton ukkomies etsii irtosuhteita! herätti useampiakin hedelmällisiä keskusteluja sosiaalisessa mediassa. Valitettavasti en nyt kaikkia niitä löytänyt – kiitos facebookin hienon markkinointitavan. Virrasta näyttää katoavan muut paitsi maksetut julkaisut. Perimmäinen ajatus keskusteluissa oli, että tokihan avainasiakkuuspäällikön tehtävä on se kaikkein viimeisin, mikä ulkoistetaan. Onko näin – jäin tätä itsekin niin kovasti miettimään, että on uuden kirjoituksen paikka?

Register to read more...

Puolivallaton ukkomies etsii irtosuhteita!

Pitkä vakituinen suhde konepajateollisuuden kanssa on nyt siis ohitse. 17-vuotta tuli seilattua liiton aallokoissa isoilla lavoilla: Outokumpu, Patria, Metso ja Moventas. Keli oli usein hyvin sumuinen ja niinpä tuntui, että isokin laiva joutui pysähtymään liian usein. Nyt minulle on tarjottu matkalippuja kahteen uuteen paattiin. Lippu on ollut pelkkä menolippu – paluusta ei ole saanut keskustella, tarjottu on siis vakituisia työsuhteita. Noinkin pitkän liiton jälkeen, jonka sain kokea konepajateollisuuden kanssa, en ole valmis heti mihinkään uuteen vakavaan suhteeseen – ainakaan vastaaviin laivatyyppeihin. Tekisi mieli vähän irrotella ja revitellä, kokeilla muutamaa irtosuhdetta ihan vaihteen vuoksi.

Register to read more...

YT:t pitää kieltää lailla!

Kun yrityksellä menee taloudellisesti huonosti, tyypillisin toimenpide on aloittaa YT-neuvottelut. Ei hirveästi tarvitse miettiä, kun koko ajatusmalli tuntuu täysin järjettömältä. Kun yrityksellä ei kauppa käy ja kannattavuus on huono, niin suunnataankin koko yrityksen energia sisäisiin neuvotteluihin ja tapetaan koko henkilöstön innovatiivisuus ja tekemisen meininki. Näin YT:n aikana käy aina ja uuden organisaation jaloilleen nousu ottaa paljon aikaan – niin paljon, että ehtii taas seuraavat YT:t alkaa. Tämä ei kerta kaikkiaan voi olla voittava strategia.

Register to read more...

- Kokemuksellinen johtamiskoulutus Angelissa: Markun matkassa Pirkko-Liisa Vesterinen 25.-28.4. -

Harjusta, harjustaTervetuloa uudentyyppiseen koulutustilaisuuteen! Kyseessä on kokemuksellinen johtamisen oppimistapahtuma. Tällä kertaa suuntana on Muotkatunturi. Opin ja kokemusten lisäksi haemme reissulta kiireettömyyttä ja luonnon rauhaa.

Vilkaise myös: Kokemuksellisen johtamiskoulutuksen yleisesittely

Kokemuksia itsestä sekä ryhmästä

Kuten tiedetään, oppiminen tapahtuu usein parhaiten kokemusten kautta – siksi tämä koulutus on rakennettu kokemusten ympärille. Johtamisen ensimmäinen lähtökohta on ymmärtää oma käyttäytyminen ja sen jälkeen ymmärtää, millaisia ilmiöitä erilaisissa ryhmissä on. Ryhmällä tarkoitan tilannetta, jossa emme ole täysin yksin. Tällä reissulla tulemme tekemään erilaisia kokemuksellisia harjoituksia ja kisailuja, joiden kautta ymmärryksesi itsestäsi ja ryhmien dynamiikasta tulee lisääntymään. Kokeillaan yhdessä, millaiselle tasolle saamme reissuryhmän!

Register to read more...

- Viisaus on porukoissa -

Nykyisin menestyvän yrityksen takaa löytyy yhä useammin jokin sosiaalinen innovaatio. Sosiaalisella innovaatiolla tarkoitan tässä yhteydessä jotain uutta tapaa hoitaa kanssakäymistä ihmisten välillä yrityksen liiketoiminnan hyväksi. Pohtiessani tulin siihen lopputulemaan, että hoitamalla sosiaaliset suhteet huonosti, et voi millään muulla toiminnan osa-alueella paikata syntynyttä vahinkoa. Mitä pohjimmiltaan on yrityksen ja asiakkaan välillä? Ei mitään, ei niin yhtään mitään – paitsi suhde! Suhteessa avainasia on tunne, joka on kahden ihmisen välillä. Usein yritysten välille tehdään erilaisia sopimuksia. On toki hyvä, että asiat ovat kirjattuina paperille, mutta usein juuri sopimus on alku suhteiden tuhoamiselle.

Register to read more...

- Kokemuksellinen johtamiskoulutus Sevettijärvellä: Markun matkassa Ville Tolvanen 3.-6.4. -

Ryhmädynamiikkaa, digitalisaatiota, verkostoitumista sekä erästelyä!

Lähde Villen ja Markun mukaan uudentyyppiseen koulutustilaisuuteen Sevettijärvelle 3.-6.4. - kahdeksan ensimmäiseksi ilmoittautunutta sopii mukaan! Kyseessä on kokemuksellinen johtamisen oppimistapahtuma.

Vilkaise myös: Kokemuksellisen johtamiskoulutuksen yleisesittely

Kokemuksia itsestä sekä ryhmästä

Kuten tiedetään, oppiminen tapahtuu usein parhaiten kokemusten kautta – siksi tämä koulutus on rakennettu kokemusten ympärille.  Johtamisen ensimmäinen lähtökohta on ymmärtää oma käyttäytyminen ja sen jälkeen ymmärtää, millaisia ilmiöitä erilaisissa ryhmissä on. Ryhmällä tarkoitan tilannetta, jossa emme ole täysin yksin. Tällä reissulla tulemme tekemään erilaisia kokemuksellisia harjoituksia ja kisailuja, joiden kautta ymmärryksesi itsestäsi ja ryhmien dynamiikasta tulee lisääntymään. Kokeillaan yhdessä, millaiselle tasolle saamme reissuryhmän!

Digitalisoituminen on aikamme suurin mullistus

Jokaisella reissulla on myös joku erityinen teema. Tämän reissun teema on liiketoiminnan menestyksellinen digitalisoiminen. Reissulle mukaan lähtee itse digitalisaation ruumiillistuma Ville Tolvanen!

 Ville Tolvanen

Register to read more...