Error
  • Error loading feed data

MarkkuPykalainen - Johtaminen, ihminen, parisuhde, erästely

Johtajan 7 kuoleman syntiä

http://galbite.com/brad-pitt-best-moments-movies-scenes/Viimeksi pohdin johtajalta toivottuja ominaisuuksia – nyt tarkastellaan vähemmän toivottuja. Jo varhainen kristinoppi tuntee seitsemän kuolemansyntiä: ylpeys, kateus, viha, laiskuus, ahneus, kohtuuttomuus ja himo. Eivät näiltä paheilta säästy johtajatkaan.

  1. Ylpeys. Valitettavan moni johtaja ajattelee, että viisaus on yksin hänessä itsessään tai korkeintaan lähipiirissä. Vielä yleisempää on, että maailman ajatellaan olevan sellainen kuin juuri minä sen näen.
  2. Kateus. Kadehditaan toisen menestystä. Valitettavasti tämä vie paljon energiaa, joka on pois monesta paljon tärkeämmästä asiasta. En voi itsekään sanoa välttyneeni kateuden tunteelta – voitko sinä?
  3. Viha. Usein on tullut nähtyä ja kuultua, kun johtavassa asemassa oleva henkilö haukkuu kollegaansa. Minulle tällainen käytös viestii vihasta. Menestyvä johtaminen vaatii toimivaa ryhmädynamiikkaa. Jos esimerkiksi johtoryhmän jäsenet haukkuvat toisiaan – väitän, ettei sen yrityksen viimeisellä rivillä plussa-merkkiä ole näkyvissä.

    Register to read more...

Puhe 80-vuotisjuhlissa: "Tapoin ystäväni!"

Shamppanjalasit: http://www.inter-mines.org/gene/main.php?base=1041&langue=&id_agenda=3011Nyt on työttömyyttä takana kolme kuukautta ja elämässä on ollut aikaa hieman pysähtyä miettimään omia arvoja ja elettyä elämääkin. Aika lienee sopiva, kun elämä on elinajanodotteen mukaan puolimatkan krouvissa – vielä on aikaa elää vaikka miten. Näiden ajatusten innoittamana päätin kirjoittaa itselle puheen omille 80-vuotissynttäreille, eipähän jää viimetinkaan. Ohessa pari palasta siitä.

Register to read more...

Sinulla on valtaa! Osaatko sitä käyttää?

 

Meillä jokaisella on valtaa suhteessa johonkin. Millaista valta on ja osaatko sitä käyttää? Näitä ajatuksia tämä kirjoitukseni toivottavasti pistää sinut pohtimaan. Periaatteet toimivat jälleen kaikkiin asioihin, joihin meillä on jokin suhde - esimerkiksi perheeseen, parisuhteeseen, urheilujoukkueeseen, työorganisaatioon ja vaikkapa koiran kasvatukseen. Ajatusteni innoittajana toimii tällä kertaa kirja ”Ryhmäilmiöt liikunnssa” (Rovio & co., 2009)

Register to read more...

Vakituinen työsuhde passivoittaa

Kirjoitukseni Puolivallaton ukkomies etsii irtosuhteita! herätti useampiakin hedelmällisiä keskusteluja sosiaalisessa mediassa. Valitettavasti en nyt kaikkia niitä löytänyt – kiitos facebookin hienon markkinointitavan. Virrasta näyttää katoavan muut paitsi maksetut julkaisut. Perimmäinen ajatus keskusteluissa oli, että tokihan avainasiakkuuspäällikön tehtävä on se kaikkein viimeisin, mikä ulkoistetaan. Onko näin – jäin tätä itsekin niin kovasti miettimään, että on uuden kirjoituksen paikka?

Register to read more...

Puolivallaton ukkomies etsii irtosuhteita!

Pitkä vakituinen suhde konepajateollisuuden kanssa on nyt siis ohitse. 17-vuotta tuli seilattua liiton aallokoissa isoilla lavoilla: Outokumpu, Patria, Metso ja Moventas. Keli oli usein hyvin sumuinen ja niinpä tuntui, että isokin laiva joutui pysähtymään liian usein. Nyt minulle on tarjottu matkalippuja kahteen uuteen paattiin. Lippu on ollut pelkkä menolippu – paluusta ei ole saanut keskustella, tarjottu on siis vakituisia työsuhteita. Noinkin pitkän liiton jälkeen, jonka sain kokea konepajateollisuuden kanssa, en ole valmis heti mihinkään uuteen vakavaan suhteeseen – ainakaan vastaaviin laivatyyppeihin. Tekisi mieli vähän irrotella ja revitellä, kokeilla muutamaa irtosuhdetta ihan vaihteen vuoksi.

Register to read more...

- Kokemuksellinen johtamiskoulutus Angelissa: Markun matkassa Pirkko-Liisa Vesterinen 25.-28.4. -

Harjusta, harjustaTervetuloa uudentyyppiseen koulutustilaisuuteen! Kyseessä on kokemuksellinen johtamisen oppimistapahtuma. Tällä kertaa suuntana on Muotkatunturi. Opin ja kokemusten lisäksi haemme reissulta kiireettömyyttä ja luonnon rauhaa.

Vilkaise myös: Kokemuksellisen johtamiskoulutuksen yleisesittely

Kokemuksia itsestä sekä ryhmästä

Kuten tiedetään, oppiminen tapahtuu usein parhaiten kokemusten kautta – siksi tämä koulutus on rakennettu kokemusten ympärille. Johtamisen ensimmäinen lähtökohta on ymmärtää oma käyttäytyminen ja sen jälkeen ymmärtää, millaisia ilmiöitä erilaisissa ryhmissä on. Ryhmällä tarkoitan tilannetta, jossa emme ole täysin yksin. Tällä reissulla tulemme tekemään erilaisia kokemuksellisia harjoituksia ja kisailuja, joiden kautta ymmärryksesi itsestäsi ja ryhmien dynamiikasta tulee lisääntymään. Kokeillaan yhdessä, millaiselle tasolle saamme reissuryhmän!

Register to read more...

- Kokemuksellinen johtamiskoulutus Sevettijärvellä: Markun matkassa Ville Tolvanen 3.-6.4. -

Ryhmädynamiikkaa, digitalisaatiota, verkostoitumista sekä erästelyä!

Lähde Villen ja Markun mukaan uudentyyppiseen koulutustilaisuuteen Sevettijärvelle 3.-6.4. - kahdeksan ensimmäiseksi ilmoittautunutta sopii mukaan! Kyseessä on kokemuksellinen johtamisen oppimistapahtuma.

Vilkaise myös: Kokemuksellisen johtamiskoulutuksen yleisesittely

Kokemuksia itsestä sekä ryhmästä

Kuten tiedetään, oppiminen tapahtuu usein parhaiten kokemusten kautta – siksi tämä koulutus on rakennettu kokemusten ympärille.  Johtamisen ensimmäinen lähtökohta on ymmärtää oma käyttäytyminen ja sen jälkeen ymmärtää, millaisia ilmiöitä erilaisissa ryhmissä on. Ryhmällä tarkoitan tilannetta, jossa emme ole täysin yksin. Tällä reissulla tulemme tekemään erilaisia kokemuksellisia harjoituksia ja kisailuja, joiden kautta ymmärryksesi itsestäsi ja ryhmien dynamiikasta tulee lisääntymään. Kokeillaan yhdessä, millaiselle tasolle saamme reissuryhmän!

Digitalisoituminen on aikamme suurin mullistus

Jokaisella reissulla on myös joku erityinen teema. Tämän reissun teema on liiketoiminnan menestyksellinen digitalisoiminen. Reissulle mukaan lähtee itse digitalisaation ruumiillistuma Ville Tolvanen!

 Ville Tolvanen

Register to read more...