YT:t pitää kieltää lailla!

Kun yrityksellä menee taloudellisesti huonosti, tyypillisin toimenpide on aloittaa YT-neuvottelut. Ei hirveästi tarvitse miettiä, kun koko ajatusmalli tuntuu täysin järjettömältä. Kun yrityksellä ei kauppa käy ja kannattavuus on huono, niin suunnataankin koko yrityksen energia sisäisiin neuvotteluihin ja tapetaan koko henkilöstön innovatiivisuus ja tekemisen meininki. Näin YT:n aikana käy aina ja uuden organisaation jaloilleen nousu ottaa paljon aikaan – niin paljon, että ehtii taas seuraavat YT:t alkaa. Tämä ei kerta kaikkiaan voi olla voittava strategia.

Read more: YT:t pitää kieltää lailla!

- Kokemuksellinen johtamiskoulutus Angelissa: Markun matkassa Pirkko-Liisa Vesterinen 25.-28.4. -

Harjusta, harjustaTervetuloa uudentyyppiseen koulutustilaisuuteen! Kyseessä on kokemuksellinen johtamisen oppimistapahtuma. Tällä kertaa suuntana on Muotkatunturi. Opin ja kokemusten lisäksi haemme reissulta kiireettömyyttä ja luonnon rauhaa.

Vilkaise myös: Kokemuksellisen johtamiskoulutuksen yleisesittely

Kokemuksia itsestä sekä ryhmästä

Kuten tiedetään, oppiminen tapahtuu usein parhaiten kokemusten kautta – siksi tämä koulutus on rakennettu kokemusten ympärille. Johtamisen ensimmäinen lähtökohta on ymmärtää oma käyttäytyminen ja sen jälkeen ymmärtää, millaisia ilmiöitä erilaisissa ryhmissä on. Ryhmällä tarkoitan tilannetta, jossa emme ole täysin yksin. Tällä reissulla tulemme tekemään erilaisia kokemuksellisia harjoituksia ja kisailuja, joiden kautta ymmärryksesi itsestäsi ja ryhmien dynamiikasta tulee lisääntymään. Kokeillaan yhdessä, millaiselle tasolle saamme reissuryhmän!

Read more: - Kokemuksellinen johtamiskoulutus Angelissa: Markun matkassa Pirkko-Liisa Vesterinen 25.-28.4. -

- Kokemuksellinen johtamiskoulutus Sevettijärvellä: Markun matkassa Ville Tolvanen 3.-6.4. -

Ryhmädynamiikkaa, digitalisaatiota, verkostoitumista sekä erästelyä!

Lähde Villen ja Markun mukaan uudentyyppiseen koulutustilaisuuteen Sevettijärvelle 3.-6.4. - kahdeksan ensimmäiseksi ilmoittautunutta sopii mukaan! Kyseessä on kokemuksellinen johtamisen oppimistapahtuma.

Vilkaise myös: Kokemuksellisen johtamiskoulutuksen yleisesittely

Kokemuksia itsestä sekä ryhmästä

Kuten tiedetään, oppiminen tapahtuu usein parhaiten kokemusten kautta – siksi tämä koulutus on rakennettu kokemusten ympärille.  Johtamisen ensimmäinen lähtökohta on ymmärtää oma käyttäytyminen ja sen jälkeen ymmärtää, millaisia ilmiöitä erilaisissa ryhmissä on. Ryhmällä tarkoitan tilannetta, jossa emme ole täysin yksin. Tällä reissulla tulemme tekemään erilaisia kokemuksellisia harjoituksia ja kisailuja, joiden kautta ymmärryksesi itsestäsi ja ryhmien dynamiikasta tulee lisääntymään. Kokeillaan yhdessä, millaiselle tasolle saamme reissuryhmän!

Digitalisoituminen on aikamme suurin mullistus

Jokaisella reissulla on myös joku erityinen teema. Tämän reissun teema on liiketoiminnan menestyksellinen digitalisoiminen. Reissulle mukaan lähtee itse digitalisaation ruumiillistuma Ville Tolvanen!

 Ville Tolvanen

Read more: - Kokemuksellinen johtamiskoulutus Sevettijärvellä: Markun matkassa Ville Tolvanen 3.-6.4. -

- Viisaus on porukoissa -

Nykyisin menestyvän yrityksen takaa löytyy yhä useammin jokin sosiaalinen innovaatio. Sosiaalisella innovaatiolla tarkoitan tässä yhteydessä jotain uutta tapaa hoitaa kanssakäymistä ihmisten välillä yrityksen liiketoiminnan hyväksi. Pohtiessani tulin siihen lopputulemaan, että hoitamalla sosiaaliset suhteet huonosti, et voi millään muulla toiminnan osa-alueella paikata syntynyttä vahinkoa. Mitä pohjimmiltaan on yrityksen ja asiakkaan välillä? Ei mitään, ei niin yhtään mitään – paitsi suhde! Suhteessa avainasia on tunne, joka on kahden ihmisen välillä. Usein yritysten välille tehdään erilaisia sopimuksia. On toki hyvä, että asiat ovat kirjattuina paperille, mutta usein juuri sopimus on alku suhteiden tuhoamiselle.

Read more: - Viisaus on porukoissa -

Hyvää Uutta Wuotta, erityisesti valittajat

http://jussip.sarjakuvablogit.com/tag/valitus/Psykologi Ilona Rauhala kirjoittaa sunnuntaisuomalaisessa, että valittajille tulisi antaa työpaikoilla kenkää. Hän haluaa negatiiviset ihmiset pois työyhteisöistä. Hänen mukaansa valittajat levittävät huonoa ilmapiiriä, joten heidät on irtisanottava. Valitettavasti kykyni eivät riittäneet netistä löytämään koko kirjoitusta, vaan pelkkiä lyhennelmiä eli epäilen hänen ilmaisseen asiasta muitakin näkökulmia. Kirjoitus kuitenkin laittoi minut pohtimaan asiaa.

Read more: Hyvää Uutta Wuotta, erityisesti valittajat