Terveys ei tartu, sairaus tarttuu!

Otanpas seuraavaksi pari poimintaa kauppatieteen ylioppilaan Sarasvuon Jarskin tarinasta kirjassa Taivas+Helvetti.

Jari toteaa Trainers’ Housen ja Satama Interactiven fuusion yhdeksi epäkohdaksi, ettei hän oivaltanut yrityskulttuureja yhdistäessään, ettei terveys ja hyvä kulttuuri tartu – vain sairaus tarttuu. Itsekin olen päässyt osalliseksi useamman yhteisön yhdistämiseen ja noinhan se menee. Vaikka kuinka jalosti ajatellaan, että otetaanpa molemmista kulttuureista parhaimmat puolet ja mennään niillä eteenpäin, niin juuri niinhän se ei mene. Mikäs siinä onkin, ettei se automaattisesti mene niin?

Read more: Terveys ei tartu, sairaus tarttuu!

Taivas + Helvetti: Nyt vittu juostaan!

www.taivasjahelvetti.fiViimeisimmän vapaavalintaisen EMBA-opukseni kunnian saa kovaa mainetta silppuroinut Puustisen ja Mäkeläisen kirjoittama yrittäjyyden case-kirja: Taivas+Helvetti. Kirja on odottanut hetken vuoroaan ja siihen nyt innolla tartun. Yrittäjähenkisyys on lähellä sydäntäni. Lapsuuden elin yrittäjäperheessä, enkä oikein muuta mahdollisuutta menestykseen osaa nähdä missään muussakaan liiketoiminnassa tai työtehtävässä. Teitpä mitä tahansa työtä, uskon yrittäjämäisen ajattelun ja toimitavan tuottavan sekä yksilölle että yritykselle parhaan mahdollisen lopputuloksen. Minkäslaista näkökulmaa tämä kirja tarjoaa tuohon ajatteluun ja toimitapoihin – se selviää nyt alkavasta sarjasta. Poimin pari ajatusta jokaisesta casesta, joita pohdin etiäpäin.

Read more: Taivas + Helvetti: Nyt vittu juostaan!

I’ll be TOP3-thinker of the world on 2021!

When guys behind the Nordic Business Forum told their target to have the biggest business forum on 2021, I immediately thought to be on stage there. What does it mean? I have to be quite a good thinker in the future – or roadie. I’d like to choose the first choice.

Read more: I’ll be TOP3-thinker of the world on 2021!

Menestystä verkostosta - yhteisön kehittyneisyysasteikko

Jukka Vesalainen: Kaupankäynnistä kumppanuuteetJukka Vesalaisen kirja ”Kaupankäynnistä kumppanuuteen” antaa mielenkiintoisen näkökulman kumppanuuden erilaisista kehitysasteista. Malli juontaa juurensa Adlerin Paulin teoksesta ”Market, Hierarchy and Trust”. Mielestäni tätä voi soveltaa myös mihin tahansa yhteisöön. Mihinkäs kohtaa asteikkoa sinun yhteisösi tai organisaatiosi napsahtaa?

Read more: Menestystä verkostosta - yhteisön kehittyneisyysasteikko

Voittajaksi 5: Valitse oikea työpaikka!

Elämää voi elää vain eteenpäin ja sitä voi ymmärtää vain taaksepäin, näin kait asian laita on myös uran kanssa. Tätä pähkäilemme nyt Jaskan kanssa. Jos oikea tehtävä on jo löytynyt, luultavasti et edes ajattele tekeväsi töitä, joten sinä voit lopettaa lukemisen tähän. Muille toivottavasti jotain oivalluksia on tässä ja nyt tarjolla.

Jack ottaa viisi näkökulmaa oikean työn määrittämiseksi: Ihmiset, mahdollisuudet, urakehitysnäkymät, ketä varten sekä työn sisältö. Jack väittää, etteivät nämä ole hänen mielestään tärkeysjärjestyksessä. Sen verran olen Jaskaa oppinut tuntemaan, että enpäs usko tuota väitettä.

Read more: Voittajaksi 5: Valitse oikea työpaikka!